Il-lok ta ' l-Chongqing tad-ditta Cultivator laċċ

L-unika soluzzjoni għall-intrapriża-menace minn wara li joħloq ambjent estern aħjar, intrapriżi, jistimulaw enerġija endoġeni u vitalità, tista ma seħħ akbar biex jippromwovu l-marka Chongqing li jieħdu. Fil-preżent, 7 ta ' l-10 magni għandhomu mikro fil-pajjiż huma "magħmula fil-Chongqing"; impjanti tal-enerġija mikro 5 għall-magni tal-kombustjoni interna huma esportati lejn Chongqing, u 4 huma prodotti fit-Tajwan. Wara l-a twila 10 snin wara l-waqgħa, "Chongqing rub in-naħa" permezz tat-trasformazzjoni tal-prodott biex jiksbu l-lok żewġ, ħolqot "Chongqing mikro biedja magna" li hija impriża reġjonali kbar tad-ditta. (skond il-Gazzetta rrappurtat fl-4 ta ' Lulju) seklu aħħar fit-tmiem ta ' l-90s lejn il-bidu ta ' dan is-seklu, "Chongqing tal-ġenb rub" kien suċċess smash. Il-motoċikletta ta ' produzzjoni u bejgħ għal ħafna snin fost il-quċċata tal-pajjiż, li jilħqu l-quċċata fl-2002, produzzjoni u bejgħ fis-suq domestiku kien jammonta għall-2/3, is-suq tal-kontijiet għal 1/2 ta ' l-esportazzjoni, imma fl-aħħar fiasco, ir-raġuni huwa ma jagħtu attenzjoni għall-marka bini, walk-fit-triq ta ' l-iżvilupp estensiva. Fis-snin riċenti, wara li jesperjenzaw il-"Fehim bl-uġigħ", intrapriżi tal-Chongqing huma li jħallsu aktar u aktar attenzjoni għall-marka tal-bini u l-grupp ta ' marki influwenti Għarbija. Per eżempju, Changan karozzi tat-teknoloġija tas-saħħa li conquer klijenti biex tirbaħ is-suq, saret l-akbar produzzjoni u bejgħ ta ' marki domestiku; Chongqing Lifan introdotti l-metodu ta ' amministrazzjoni kwalità ta ' Ġestjoni eċċellenti ta ' prestazzjoni u avvanzati oħra, għal 4 snin konsekuttivi sar-Russja l-akbar suq bejgħ Ċina karozzi tad-ditta; Innovazzjoni kontinwu Chongqing Deng Kang jistrieħu fuq "ġenerazzjoni ta ' produzzjoni, l-iżvilupp ta ' ġenerazzjoni, riserva ġenerazzjoni", ħalli Ċiniżi kiesaħ Ling aċidu saret l-ewwel marka nazzjonali ta ' toothpaste... Għalkemm il-marka ta ' l-Chongqing għandha x-xejra tat-tlugħ, iżda fl-ambitu nazzjonali jew anki globali, għad hemm ammont żgħir, viżibilità u l-fama ma jkunx biżżejjed. Skond l-istatistiċi relevanti, taċ-Ċina eżistenti seklu marka 434, 7 biss fl-Chongqing; fl-2017 prezzjuż ħafna tad-dinja l-marki fil-quċċata 500, Chongqing l-ebda marka magħżula; 100 marki Asjatiċi, Chongqing wkoll l-ebda lista ta ' marka differenti. F'dan ir-rigward, I mressqa l-"13 ħames snin" perjodu taż-żmien li cultivate fil-mira tad-ditta 800. Biex jintlaħaq dan l-għan, li toħloq grupp ta ' karatteristiċi distintivi, kompetittività qawwija u reputazzjoni tajba fis-suq tad-ditti industrijali, għanqud marki u marki reġjonali, impriżi Chongqing kienu mod twal biex imorru. "Marda ta' l-bowel ta ' l-ilma, bħala boulders, potenzjali." Fil-preżent, l-industrija Dinjija għaddejja bidliet profond, speċjalment l-iżvilupp ta ' l-Internet mobbli, iddgħajjef il-vantaġġ ta ' kanal kbira internazzjonali, iċ-Ċina hija wkoll il-promozzjoni aktar modernizzar industrijali, titħaffef l-implimentazzjoni tal-"2025 Ċiniż tal-manifattura", vigorożament tiżviluppa industriji emerġenti strateġiku. Dawn kienu maħluqa perjodu tieqa għal-lok tal-marka Chongqing". Kif ma ' jaħtfu l-opportunità, jaħtfu l-opportunità li jiksbu kantuniera is-sorpass proċess fl-immodernizzar tas-suq, huwa l-muftieħ għall-lok tal-momentum tal-marka Chongqing. Madankollu, it-triq tal-lok ta ' marka differenti hija xorta waħda sħiħa ta ' thorns. Jitqiegħed fil-passat, sakemm il-kwalità tal-prodott hija tajba, lesti li jonfqu flus reklamar, huwa aktar faċli biex toħloq marki magħrufa sew. Dawn huma ovvjament mhux biżżejjed biex tagħmel issa. Kwalità tal-prodott huwa anki aħjar, R & D spejjeż ogħla input, jekk ma żżomm l-aġġornament mal-bidliet fid-domanda tas-suq, ma jistgħu jwasslu is-suq, se jiġu eliminati. Per eżempju, NOKIA ġie kkostitwit fuq il-pożizzjoni tad-dinja bit-telefon ċellulari mexxej, il-kwalità tat-telefown ċellulari bħall-briks, jinkisirx imwaħħal miegħu, smashing rotten, spejjeż R & D huma għoljin, fl-2010, l-ispejjeż R & D-NOKIA laħaq 5 biljun 800 miljun Ewro, tat-tuffieħ hija aktar minn 4 darbiet , imma ma żammx l-aġġornament mal-bidliet fid-domanda tas-suq minħabba l-deklin irriversibbli lejn l-aħħar. L-intrapriża hija fuq il-bejgħ. Viżibbli, biex tirbaħ fil-kompetizzjoni fis-suq, jeħtieġ mhux biss il-kwalità tal-prodott eċċellenti, imma wkoll biex tittestja l-kwalità tas-suq tal-marki ta ' l-intrapriża u kapaċità mexxejja tas-suq. Kif ikkummenta, "il-kompetizzjoni aħħari fost marki hija l-fehma tal-valuri tal-ġenerazzjoni tal-ħajja, u dawk li jifhmu aħjar huma aktar probabbli li tirbaħ"." Naturalment, il-lok tal-marki jeħtieġ ukoll ħamrija esterna tajba. Minn skala kbira, huwa meħtieġ li timbotta quddiem ir-riforma strutturali tan-naħa tal-provvista, ir-riżorsi ta ' l-iskart fuq il-kapaċità ta ' produzzjoni eċċessiva, u uża l-aktar promettenti ta ' industriji. Wkoll jiġu realizzati li intrapriżi tajba ma huma amministrati mill-Gvern. Marki tajba mhumiex iddisinjati biex joqogħdu f ' uffiċċji. L-iżvilupp ta ' intrapriżi marka jeħtieġ serje ta ' l-appoġġ istituzzjonali, speċjalment it-titjib tas-servizz pubbliku tal-Gvern. L-unika soluzzjoni għall-intrapriża-menace minn wara li joħloq ambjent estern aħjar, intrapriżi, jistimulaw enerġija endoġeni u vitalità, tista ma seħħ akbar biex jippromwovu l-marka Chongqing li jieħdu.